CONSULTING EXAMPLE

• 従来の５Sをベースに、原価低減や売上向上につながる、儲けるしくみを全員で作る活動です。
• 全員で取り組むことで、数字だけではない、職場の明るい雰囲気などの「会社風土」となります。
• 「モノは小さく、動作は少なく」の新しい見方を加え、職場のムダが見える、スッキリした現場を作ることです。
• トップ層が率先して参加し、もう一度新しい気持ちで5Sの改善に取り組むことです。

今まで見えていたのは問題のほんの一部分。氷山の一角みたいなもの。しかし、５Ｓを行うことにより、見えなかった部分が見えてくる。